Alors, prêts pour le changement ?

Les ateliers collaboratifs

 Un atelier collaboratif est une réunion animée (on dit aussi « facilitée ») par un professionnel, dans lequel un groupe travaille ensemble  de manière ludique en appliquant des techniques créatives (design thinking) qui permettront de faire le diagnostique d’une problématique, de co-construire des solutions, d’apprendre les uns des autres, de prendre des décisions ou de mettre en oeuvre un projet.

 

 

Ces ateliers misant sur l’intelligence collective sont un moyen particulièrement efficace pour impliquer les collaborateurs dans un projet,  les aider à mieux vivre les changements pouvant survenir dans leur travail et accélérer leur adhésion à ces changements.

 Momentum vous accompagne avant, pendant et après l’atelier pour :

1. Clarifier

Tous nos ateliers sont réalisés sur-mesure : après l’intake (brief), qui nous permet de bien comprendre votre demande et vos attentes, nous vous soumettons un déroulé global et une proposition commerciale. Après validation du devis, nous commençons à travailler sur un déroulé précis de l’atelier, qui sera validé d’un point de vue stratégique avec vous. 

2. Animer

Nous animons l’atelier le jour J, en solo ou à plusieurs, selon le nombre de participants et les objectifs en termes de livrable. Notre mission : faire travailler l’équipe en profondeur sans que personne n’ait l’impression de travailler !

3. Synthétiser

Après l’atelier, nous envoyons une synthèse incluant l’ensemble des éléments produits pendant la journée. Des recommandations de mise en œuvre peuvent également être proposés selon les sujets et la nature du projet.

Les moyens 

Nos facilitateurs disposent d’une riche trousse à outils où ils vont puiser pour préparer et animer ces demi-jours ou ces journées d’ateliers.

 

Les brise-glace

Ces animations permettent de créer du lien, de faire connaissance et de lâcher prise par leur côté ludique. Idéal pour démarrer du bon pied !

Trouver de nouvelles idées

 Pour cela, on organise des séances de « brainstorming ».  ça remue, ça bouillonne, ça foisonne dans la bonne humeur jusqu’à ce que … la ou les idées lumineuses surgissent.

Diagnostiquer – Résoudre les problèmes

 Comprendre, analyser une situation, identifier ce qui fonctionne, identifier les causes de blocages ou de problèmes.

Avancer vers un but commun

Partager sa vision d’une équipe, d’un projet, d’un produit, d’un changement, d’une stratégie.

 Trier, prioriser, prendre des décisions

Evaluer, voter de manière originale sur des idées, des concepts, des plans d’action… 

 

Faire le bilan 

Récolter du feed-back en fin de projet, sonder une équipe sur son fonctionnement, afin de s’améliorer continuellement.

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